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   我們要知道什么叫做工業4.0，在生產中融入信息互聯的，主要是想中小型企業受益，從而使得需求人員可以快速的找到和自己互相匹配的制造商，再由制造商快速制造的并出現在顧客手中的一種模式。[敏感詞]我們就以線路板廠的實際例子說明。

   1.部門人員的整合

   生產部門、銷售部門、采購部門和生產部門互相結合，可以分為兩大部門：信息部和生產部，比如工程部只負責設計，圖紙設計完成交給生產部門九門有什么事情了，工業4.0中就是要將這種現象結合起來。當設計的產品生產出現錯誤或者有品質部檢驗有問題快速返回重新制作（而且品質需要快速給出錯誤的原因），總的來說就是要將所有的部門整合成一股繩。

 

   2.材料的互相整合

   在線路板制作中經常會出現材料有缺陷的事情，我們生產線路板的工廠肯定是知道各種材料都來自哪里，但是下一階段的制造商家就不一定知道了，到了終產品形態的制造商，對各種材料的來源需要一級一級的詢問。

 

   但是在工業4.0中是明確指定每一個材料都需要出現各自的信息標識，在生產中假如材料出現問題，[敏感詞]時間將和供應商進行溝通，即便是在終產品上面也是可以查到每一塊元件材料的來源和供應商名字。要完成以上兩種結合，單靠人力是完全辦不到的，這就要說到我們[敏感詞]要將到的內容。

 

    3.生產設備智能化

    僅僅依靠人員要完成上面兩種情況，不僅不會增加效率，而且要投入更多的人力和成本，這個時候就需要生產設備智能化。比如在品質部機器自動檢測出線路板的問題出現：材料或者生產工藝等問題，自動反饋給相應的部門。生產中智能設備可以將每個不同的客戶需求都一一滿足，假如在生產線上，自動貼合機器檢測到“這塊板的客戶需要貼3M背膠”“這一塊要貼鋼片”機械抓會自動將線路板帶去它們的生產線上。生產完成后打包裝箱，并且連客戶的地址都已經寫好了。

 

   總的來說工業4.0就是自動生產+智能管理+互聯網的生產工業化。