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   從中國醫療設備整個產業鏈來講，FPC廠家了解到在諸多環節都存在機會，醫療設備產業鏈上游主要囊括了電子、生物、高等材料等產業。電子產業主要為醫療設備生產廠商提供各種檢測設備和電子儀表等；生物產業主要提供生物信息檢測技術和生物信息轉換技術等；材料產業則主要提供給設備生產廠商外殼材料以及某些特殊材料。而下游行業主要為國內外各級醫療機構。不難理解，下游行業直接決定了醫療器械行業的市場容量和消費需求。

   在醫療設備大環境的利好以及其產業鏈特殊屬性帶來的紅利，可以說國內醫療器械行業未來一片光明。中國的醫療設備離不開代理二字，當然，如今這種模式依舊困擾目前的醫療設備行業，比如深圳邁瑞、四川邁克，在當前銷售幾億甚至數億的公司，其實基本都是代理而來。

   當然，我們不排除有實力的代理商會逆勢成為諸如邁瑞這樣的巨頭，或者成為各大廠家追逐的對象，對于代理商來講，其未來演變有：
   1、通過被收購做大做強
   想在某品類做大做強的廠家通過收購有實力的代理商快速做大做強。如北京嘉事堂藥業股份有限公司收購幾個實力強的心內科耗材代理商，在心內科高端耗材實現全國銷售網絡的布局。

   2、與廠家通過股權融為一體
   一部分廠家通過股份綁定有實力的代理商，讓代理商不僅獲得代理利潤，還獲得股份分紅。

   3、成為廠家的子公司。
   部分廠家通過和一級代理商在當地成立子公司，并簽訂業績對賭合同綁定一級代理商。如邁克生物和湖北，吉林的一級代理商，寶萊特與深圳，珠海，貴州的代理商。

 

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