在FPC廠品質管理中,大家都只看中后結果。而實踐證明,對于FPC品質的控制,只有緊跟了過程控制,才可控制住FPC品質。
(1)首檢控制
在FPC產品上線前,必須要求班組長、品檢人員和員工,對在要投入生產的物料,都要仔細核實;要使用的工裝配備,要確認性能是否穩定完好。然后小批量生產三只FPC產品,確認FPC產品是否合格。合格后再上線生產,不合格要查找原因,直至合格才能批量生產。
(2)巡檢控制
在FPC生產過程中,管理人員和品檢要對產品進行抽查,要用80%的精力關注生產中的薄弱環節,如:生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
(3)終檢控制
對于后的FPC產品,要重點控制。越是快完成的工作,往往此時員工的心態比較急躁,容易出現錯誤,所以所要嚴加控制。
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