FPC
柔性線路板行業短交期周期，要求生產管理控制由訂單下單到生產完成的整個生產過程，這要求ERP系統能提供生產排程計劃和在制品管理，以求確保生產交期及客戶響應速度。因此，FPC柔性線路板關鍵的競爭優勢在于：工程設計、生產管理、物控、制造、委外加工等的環節上，尤其是現場生產管理的WIP控管。如果WIP控管不當，就會發生許多混版，遺失、停滯打轉、WIP數量不準、補料延誤、換線次數增高、交期不明等管理失當的現象。
FPC柔性線路板產品種類繁多，一般是依據層數來區分，有單面板、雙面板、多層板、軟硬結合板等。FPC柔性線路板產品的加工材料、工藝流程、工藝參數、檢測方式、質量要求等，都會通過編制制作指示(MI)的方式，向生產部和外協單位發出加工指令。 ­ 對于雙面板及以下的產品，其工藝流程比較簡單，其生產流程卡可從頭做到尾，中途不需要轉換流程或更換流程卡。
在生產流程上，多層板會有不同的內層編碼，在生產過程中必須通過不同的編碼區分，并由不同的生產流程卡來控制其生產進度。­ 一般來說，生產作業計劃越詳細，它給出的信息越豐富、越有價值，相應計算起來也就越困難。生產作業計劃越粗略，信息越少、價值就越低。而FPC柔性線路板涉及到的工藝流程往往比較復雜，一個工藝復雜的FPC多層板的工程數據和MI的制作往往需要很長的時間才能完成，而客戶要求的交貨期往往都很緊迫。
后，FPC柔性線路板產業是一種代工產業，產品的設計變更非常頻繁，經常會更改版本。客戶一旦更改版本，制造指令和工藝流程卡也要配合變更，甚至可能會出現部分變更，部分不變更的情況。
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