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    銷售是線路板廠長期以來被研究多的商業話題，而銷售價值驅動的可靠方法，包括建立清晰明確的目標、對可變薪酬的激勵性、強大的線路板廠支持系統等等。然而，在當今復雜的銷售環境中，銷售領導力的問題對于驅動價值至關重要，需要對線路板廠自身提供的FPC柔性線路板產品和服務以及客戶的運作模式和創造價值的方式都有深度的了解。

    對于復雜的客戶需求要充分調動線路板廠的資源才能滿足，而這類業務需要FPC柔性線路板銷售人員將許多內部和外部能力結合起來才能實現。在復雜的FPC柔性線路板銷售情況下，對于一個FPC柔性線路板銷售人員來說，成為客戶有價值的長期合作伙伴，才是更持續的和更有價值的動機。所以激發FPC柔性線路板銷售人員的使命感、自豪感和承諾感，從而使銷售團隊的每一個銷售人員都有更好的表現。

    激發FPC柔性線路板銷售人員除了考慮簡單的收入目標外，還應該考慮客戶對線路板廠的影響力認可問題。[敏感詞]的銷售領導會對線路板廠銷售人員進行培訓，告訴他們什么樣的行為才能贏得客戶的信任和贊賞，并客觀真實地向他們指出這種信任對公司和個人的重要性與價值。能夠讓FPC銷售人員建立自豪感的積極行為和結果，都是對FPC業務員的個人社交能力的提升。

 

 

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