發布時間：2018-07-30 瀏覽量：2849
1、在設備管理機構上要構建“三級網絡”
FPC廠家要結合自身實際，建立起以法人為核心的企業、車間、班組三級企業設備管理網絡，健全FPC生產設備管理機構、明確職責、理順關系。
2、在設備的保養上要實行“三級保養”
三級保養是指FPC生產設備的日常維護保養(日保)、一級保養(月保)和二級保養(年保)。日常維護保養是FPC生產操作工人每天的例行保養，內容主要包括班前后操作工人認真檢查、擦試設備各個部位和注油保養，使設備經常保持潤滑清潔，班中設備發生故障，及時給予排除，并認真做好交接班記錄。一級保養是以操作工人為主、維修工人為輔，對FPC生產設備進行局部解體和檢查，一般可每月進行一次。二級保養是以維修工人為主、操作工人參加，對FPC生產設備進行部分解體檢查修理，一般每年進行一次。
3、在設備檢修維護上要實行“三嚴”
嚴格執行檢修計劃和檢修規程，有計劃、有準備地進行FPC生產設備的檢查和維護； 嚴格把好備品備件質量關。力求既保證質量，又經濟節約； 嚴格抓好檢修質量和技改檢修完工驗收關。對FPC生產設備檢修和技改檢修實行定人、定時、定點、定質、定量，納入經濟責任制考核，確保檢修質量和技改質量。
堅持FPC廠干部值班跟班制度，做好交接班記錄，及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，大限度地減少和杜絕人為的操作和設備事故的發生；堅持持證上崗制度，要加大教育培訓力度，使操作者熟悉和掌握所有FPC生產設備的性能，結構以及操作維護保養技術，達到三好(用好、管好、保養好設備)、四會(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)，對于精密、復雜和關鍵設備要指定專人掌握、實行持證上崗；堅持抓好安全、工藝、勞動紀律，以狠抓安全、工藝、勞動紀律和節能降耗、文明衛生等現場管理為主要環節。
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